최근의 글로벌 공급망은 다양한 도전과 위험에 직면하고 있으며, 이는 코로나19 팬데믹으로부터의 영향, 지역 간 무역 정책 변화, 그리고 자연재해와 같은 외부적인 요인들로부터 비롯된다. 또한 기업 내부적으로도 미래 사업전략을 지원하는 새로운 공급망 및 물류 운영 구조를 요구하고 있다. 예를 들어, B2C 사업이 요구하는 물류 거점의 구조는 B2B의 구조와는 사뭇 다르며, 유통망을 거치지 않고, D2C 사업 진출을 위해서는 그에 맞는 새로운 물류 운영 방식이 필요하다.
이에 대응하기 위해서는 기업은 '현재'의 물류 네트워크 최적화(Optimization) 뿐만 아니라, 향후 수요 패턴의 변화, 전략적 사업구조 및 운영 체계의 변경 등을 고려한 '미래' 물류 네트워크 재구조화(Restructuring)를 고민하고 있다.
이번 세미나에서는 최근의 공급망 위기 동향과 시장, 기업의 변화를 분석하고, 이러한 동향이 기업의 물류 네트워크에 어떠한 영향을 미쳤는지에 대해 논의하였다. 또한 선도 기업의 물류 네트워크 재구조화 및 최적화에 대한 전략적인 접근 방식 및 사례를 통해 대응 방안을 모색하는 의미 있는 시간을 가졌다.
- 글로벌 공급망 위기 동향과 시장 환경 변화
- 공급망 위기에 따른 물류 네트워크 영향도
- 위기 극복을 위한 물류 네트워크Restructuring 및Optimization방안
- 시사점 및 제언
