글로벌 저성장 기조 및 탈세계화의 흐름 속에 우리 기업은 엔데믹 이후 새로운 도전과 기회에 직면해 있다.
이러한 시기에 생존을 넘어 새로운 도약과 성장을 이루기 위해서는, 광범위한 환경적 변화에 걸맞은 조직의 궁극적인 지향점을 재정의하고 이를 실현할 수 있는 탄탄한 ‘조직 / 인재 경쟁력’을 확보하는 것이 무엇보다 중요하다.
KEARNEY는 차별화된 조직 경쟁력의 확보는 ‘Purpose-driven, Skill-aligned, Technology-enabled’라는 인사/조직 혁신의 3대 원칙을 얼마나 실질적으로 구현할 수 있는가에 의해 좌우된다고 보고 있다.
Purpose-driven (Organization)
급변하는 환경에서 근본적인 조직의 존재 이유와 지향점, 그리고 이를 구현할 수 있는 최적의 조직체계와 리더십/문화는 어떠해야 하는가?
Skill-aligned (Workforce)
전략적 지향점의 실행을 위한
신속한 스킬 확보 및 인재 관리 체계는 무엇인가?
Technology-enabled (Experience)
신속한 스킬 확보와 최적의 조직운영을 뒷받침하는 신기술 기반의 HR혁신은 어떻게 할 것인가?
KEARNEY와 IGM은 150여 기업에서 온 300여명의 경영진 및 인사 직책자들이 참여한 가운데, 이번 Talent X 4차 포럼을 통해 대변혁의 시대에 효과적으로 대응할 수 있는 근본적인 조직 경쟁력의 확보를 위해 필요한 인사이트와 경험을 함께 공유했다.
