디지털 트렌스포메이션으로 특징지어지는 사업 모델 혁신을 많은 기업들이 추진하고 있지만, 가장 큰 걸림돌로 지적되는 것이 인재의 스킬 갭이다. 미래 필요 스킬과 현재 보유 스킬과의 갭을 줄이기 위해서 리스킬링에 대대적인 투자를 하는 선도 기업들이 일부 소개 되고 있지만, 우리 기업들이 참고할 수 있는 구체적인 방법론에 있어서는 여전히 모호하다는 지적이다.
6월 Kearney Virtual Insight Forum에서는 사업 모델의 혁신과 연계된 리스킬링 접근 방법이 집중적으로 논의됐다.
- 사업 모델 혁신과 스킬
- 필요 스킬의 예측 및 정의에서부터 스킬 개발의 실행에 이르기까지의 과정 및 방법론
- 성공적인 스킬 전환을 위한 조건
- 현업 리더의 스킬 관리 역량의 개발
150여명의 참여자와 함께 전략적 리스킬링이 실질적으로 이루어지려면 단순히 교육 프로그램의 도입에 그치는 것이 아니라 현업 중심으로 HR 운영 프랙티스 전반을 혁신해야 함을 여러 선도 기업의 사례를 통해 살펴보았다.
