커니코리아

Kearney Insights 2024.08.08 Energy & Industrial

재생에너지 공급망의 취약점 노출: 위험요소 해체

재생 에너지 산업은 지리적 요인, 가격 변동성, 규제, 노동에 대한 사회적 우려 등 많은 외부 환경적 요인으로 원자재 공급망에 상당한 어려움을 겪고 있다. 이 글에서는 재생 에너지 기업이 처한 다양한 리스크를 파악해 기업의 회복탄력성을 높이기 위한 공급망 관리 전략을 공유하고자 한다.

Kearney Insights 2024.07.31 M&A Strategy

전략적 사업 포트폴리오 재편의 실전 적용, Carve-Out and Refocus

과거 자금 유동성이 좋았던 시기에는 대부분의 기업들이 신사업을 확장하거나 기존 사업 규모를 키우기 위해 공격적으로 Buy Deal을 진행했다. 그러나 최근 몇 년 사이 금리 인상으로 자금 유동성이 경직되면서, 대부분의 M&A가 매각 또는 외부 투자 유치 목적으로 진행되고 있다. 현 시점에서 기업은 전략적 투자자로서 우리 사업의 포트폴리오를 어떻게 조정하고 재정립할 것인지에 대한 고민이 필요하다.   

Kearney Forum 2024.07.25 Leadership, Change, Organization AI & Technology

[Vol. 51] 미래 조직혁신의 새로운 패러다임: AI-powered Organizational Transformation

디지털 트랜스포메이션의 거대한 물결은 비즈니스뿐만 아니라 일의 세계에도 근본적인 변화를 예고해왔다. 최근의 생성형 AI 열풍은 이러한 변화를 이제 더욱 현실감 있게 체감하게 만들고 있다. 생성형 AI는 단순한 업무 자동화를 넘어, 조직 전체의 생산성과 창의성을 획기적으로 향상시키는 핵심 도구로 자리매김하고 있다.

Kearney Insights 2024.07.16 digital

글로벌 사례로 살펴보는 데이터 플랫폼의 발전 방향

현재 많은 기업들은 다음과 같은 요인으로 인해 데이터를 원활하게 활용하지 못하고 있다. 인적 및 물적 역량과 기술에 투자를 많이 해왔음에도 불구하고, 회사 관점에서 역량이 얼마나, 어떻게 성장했는지 불분명하다. 관련 성과를 판단하거나 참고할 수 있는 사례가 부족하다.

Media 2024.07.10 인사

커니코리아, 윤성훈 파트너 승진 임명

글로벌 컨설팅 업체 커니 코리아는 1일자로 윤성훈 상무를 파트너에 임명했다. 회사 측에 따르면 윤성훈 파트너는 디지털 마케팅, 고객경험 및 커머스 분야 전문가로 글로벌과 국내 제조사 및 금융사들과 다수 디지털 신사업, D2C전략, 서비스 혁신, 플랫폼 스케일업, 마케팅 고도화 프로젝트를 수행해왔다.

Kearney Insights 2024.07.09 Consumer and Retail, Logistics

Retail에서의 ‘Alnxiety’ 해소: AI 도입을 통한 경쟁력 제고

모든 산업에서 생성형 인공지능(GenAI)이 각광받으며 AI 솔루션의 잠재력을 새로운 차원으로 끌어올리고 있다. 최근 시장 보고서에 따르면, 포춘 100대 기업의 92%가 오픈AI의 생성형 AI 기술을 적극적으로 활용하고 있으며, 84%는 AI가 기업 경영에 단기간에 상당한 영향력을 줄 것이라는 전망을 하고 있다.

Kearney Insights 2024.07.01 Digital

AI Catalyst: AI 잠재적 가치의 신속한 식별 및 검증

AI는 기업 경영 방식 재정의, 실질적인 비즈니스 가치 제공이라는 엄청난 가능성의 세계를 제시하고 있으며, 그 파괴적인 잠재력은 점차 현실로 다가오고 있다. 예를 들어, 2023년 발표된 연구에 따르면 기업이 AI에 1달러를 투자할 때마다 평균 3.5배의 수익을 창출하는 것으로 나타났다. 특히 생성형 AI는 많은 경영진의 관심을 받고 있는데, Kearney의 연구에 의하면 경영진 10명 중 8명이 생성형 AI가 회사에 긍정적인 영향을 준다고 믿고 있다. 

Media 2024.06.28 M&A

"믿고 산다"…딜 공백 매우는 대기업發 카브아웃

글로벌 전략·경영 컨설팅사인 커니(Kearney)의 박시영 파트너는 “경기 침체 시기에서 SI들은 저글링하는 즉, 사업 포트폴리오 (계열사 등)를 조정하기 위해 매각하거나, 외부 추가자금을 유치해 성장시키고자 한다”며 “요즘 당장 수익이 나는 사업임에도 다음 먹거리를 물색하기 위해 사업부분을 매각하거나, 외부로부터 신규 투자 자금을 투입하여 보다 큰 사업의 판으로 키우기 위해 사업을 분할하는 의사결정을 내리는 SI들도 있다”고 전했다.

Kearney Insights 2024.06.24 Consumer and Retail, Logistics

글로벌 공급망의 취약성과 실시간 리스크 모니터링의 필요성

전세계에서 지금 가장 혼란스럽고 위험한 해상 항로인 홍해에서 벌어지고 있는 공급망 위기는 단순한 방해를 넘어 국제적인 문제가 되고 있다. 이는 세계 무역의 규칙을 다시 쓰고 있는 전략적인 도전 과제라고 할 수 있다.

Kearney Forum 2024.06.20 M&A

[Vol.50] 전략적 사업 포트폴리오 재편의 실전 적용, Carve-out and refocus

전략적 투자자는 이전의 투자 호황기에 투자/인수를 통해서 급격한 성장을 달성하였으나, 최근 침체기에 진입하며 기존 포트폴리오 조정 작업에 집중하고 있다. 기존에 보유하고 있는 사업 군을 정리하거나, 신규 투자를 유치하고, 새로운 사업들을 추진하는 기로에서 명확한 판단 기준은 그 어느 때부터 중요하다.